五金生產加工行業（yè）管理要點

說起（qǐ）來小編好久都沒跟（gēn）粉絲們聊天了，沒辦法，最近各類好消息都爆發（fā）式的向小編湧過來，簡直（zhí）有些招架不住的（de）感覺。本周是（shì）工貿的專場，今天繼續跟大家聊聊生產加（jiā）工企業的那些事兒——五（wǔ）金生產（chǎn）加（jiā）工行（háng）業的管（guǎn）理要點。

精密五金加工件（jiàn）行業作為一個離散性特征很強的行業，在日常運（yùn）作中的各個環節（jiē）常（cháng）常遭遇到傳統手工管理（lǐ）下的瓶頸。其中最關鍵（jiàn）的一點就是市場（chǎng）競爭，用（yòng）戶需求在不斷變化，很多（duō）五金企（qǐ）業主要從（cóng）事單件、小批量（liàng）及中（zhōng）批量生（shēng）產，產品的設計製（zhì）造工藝經常應客戶要求而不斷變化，因此五金企業需要製定良好的生產計劃以增強（qiáng）生產（chǎn）的柔性，適應不斷變化的（de）市（shì）場。

1、首先

係統（tǒng）是一個整體平台，將客戶的訂單，甚至是（shì）定製型的訂單可以沉澱進入係統，與後麵的采（cǎi）購、庫存、生產（chǎn）銜接在一（yī）起，做到“以銷定產、計劃生產（chǎn）”兩種模式。

2、其（qí）次

生（shēng）產任務單的下達，可以進行批量下達（dá），並且可以跟銷售訂單、BOM進行關聯，準確（què）了解（jiě）到本次生產所需要消耗的原材料（liào）明細。

3、再次

委托外（wài）加工（外協）也是有單獨（dú）的模（mó）塊獨立操作，可（kě）以實現從委托（tuō）加工、領料（liào）、完工收回、加工費核算（suàn）等係列管（guǎn）理點。

小（xiǎo）編總（zǒng）結

其實五金行業的生產，管理起來並（bìng）不複（fù）雜。找出核心的需求點，一步一步規範實現即（jí）可，而（ér）管家婆（pó）工貿軟件可以提升企業管理升級，讓企業實現信息化規範管理。