五金生產加工行業管理要點

說（shuō）起來小編好久都沒跟粉絲們聊天了，沒辦法，最近各類好消（xiāo）息（xī）都爆發式的向（xiàng）小編湧過來，簡（jiǎn）直有些招（zhāo）架不住（zhù）的感覺。本周是工貿的專場，今天繼續跟（gēn）大家聊聊生產（chǎn）加工企業的（de）那些事兒（ér）——五（wǔ）金生產加工行業的管理要點（diǎn）。

精（jīng）密五金加工件行業作為一個離散性特征很強的行業，在日常運作中的各個環節（jiē）常常遭遇到傳統手工（gōng）管理下的瓶（píng）頸。其中最關鍵的一點就是市場競爭，用戶需求在不斷變化（huà），很多五金（jīn）企業主要從事單件、小批量及中批量生產，產品的設計製造工藝經常應客戶要求而不斷變化，因（yīn）此（cǐ）五金企業需（xū）要製定良好的生產計（jì）劃以增強生產的柔性，適應不斷變化（huà）的市場。

1、首先

係統是一個整體平台，將客戶的訂單，甚（shèn）至是定製型的訂單可以沉澱（diàn）進入係統，與後麵的采購、庫存、生產銜接在（zài）一起，做到“以銷定產（chǎn）、計劃生產”兩種模式。

2、其次

生產任務單的下達（dá），可（kě）以進行批量下達，並且可以跟（gēn）銷售訂單（dān）、BOM進行關聯，準確了解到本次生產所需要消耗的原材（cái）料明細。

3、再次

委托外（wài）加（jiā）工（外協）也是有單獨的模塊獨立操作，可以實現從（cóng）委托（tuō）加（jiā）工、領料、完（wán）工收回、加工費核（hé）算等係列管理點。

小編總結

其實五金行業的生產（chǎn），管理起來並不複雜。找（zhǎo）出核心的（de）需求（qiú）點，一步一步（bù）規範實現即可，而管家婆工貿軟件可（kě）以提升企業管（guǎn）理升級，讓企業（yè）實現信息化規範管理。