​五金生產加工行業管理要點

說起來小編好久都沒跟（gēn）粉絲們聊天了，沒辦法，最近各類好消息都爆發式（shì）的向小編湧過來，簡（jiǎn）直有些招架不住的感覺（jiào）。本周是工（gōng）貿的專場，今天繼續跟大家聊聊生產加工企業的那些事兒——五金生產加工行業的管理要點。

精（jīng）密五金加工件行業作為一個離（lí）散性特征很強的行業，在日常運作中的各個環節常常遭遇（yù）到傳統手工（gōng）管理下的瓶頸（jǐng）。其中最關鍵的一點就是市場競爭，用戶需求在不斷變化，很多五金企業主要從事（shì）單件、小批量及（jí）中批量生產，產品的設計製造工藝經（jīng）常應客戶要求而不斷變（biàn）化，因此五金企業需要製定良好的生產計（jì）劃以增強生（shēng）產的柔性，適（shì）應不斷變化的市場。

1、首先

係統是一個整（zhěng）體平台，將客戶的（de）訂（dìng）單，甚至是（shì）定（dìng）製型的訂單可以沉澱進入係統，與後麵的采（cǎi）購、庫存、生產銜接在（zài）一起，做（zuò）到“以銷定產、計劃生產”兩種模式（shì）。

2、其次

生產任務單的下達，可以進行批量下達，並且可（kě）以跟銷售訂單、BOM進行關聯，準確了解到本次生產所需要消耗的原材料明細。

3、再次

委托外加工（gōng）（外協）也是有單（dān）獨的模塊獨立操作，可以實現從（cóng）委（wěi）托加工、領料、完工收回、加工費核算等係列管理點。

小編總結

其實五金行業的生（shēng）產，管理起來並不複雜。找出核心的需求點，一步一步規範實現即可，而管家婆工貿軟件（jiàn）可以提升企業管理升級，讓企（qǐ）業實現信息化規範管理。